Identifier et comprendre les interdépendances entre l’innovation sociale et la performance économique de l’entreprise

Présentation

Un laboratoire connecté aux mondes de l’entreprise

Dans un monde : Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu (VICA), de nombreuses transformations s’opèrent dans l’entreprise.

Dans le monde académique, le propre de la recherche est de rendre compte du monde social tel qu’il est.

Le champ de l’innovation sociale étant très vaste, le LISPE/IGS-RH centre ses activités de recherche sur trois thèmes

visuel1

3 Axes principaux

Transitions et
Développement

Transformations du travail,
de l’emploi, des organisations

Contrôle de gestion sociale et
Capital immatériel

Dossiers

Contrôle de Gestion sociale et capital immatériel

L’évaluation des actions de la fonction RH (par exemple, de la formation mais pas uniquement) est étroitement liée à la question de savoir si ses actions contribuent à la constitution et au développement du capital humain, capital immatériel de l’entreprise. Un premier cycle de séminaires scientifiques sur la Comptabilité de l’Immatériel, LISPE/IGS-RH et MEDEF/DFCG, a

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Les travailleurs en temps partages face à la flexibilité : quels scripts de carrière et quelles ressources utilises ?

Une communication co-écrite entre Pauline de Becdelièvre (LISPE-RH), François Grima (UPEC) et Ludovic Taphanel, sélectionnée pour le XXVIIe Congrès de l’AGRH, 19-21 Octobre à Strasbourg.

Mots clés :

How does emotion residue affect the integration of individuals who switch institutions?

Une communication co-écrite entre Pauline de Becdelièvre (LISPE-IGS-RH), François Grima (UPEC) et Ludovic Taphanel (LISPE/IGS-RH) et sélectionnée pour Egos, 32nd Colloquium Naples, 6-9 July.

Mots clés :

How institutions influence careers through boundary management strategies: the case of time sharing

Une communication co-écrite entre Pauline de Becdelièvre (LISPE/IGS-RH), François Grima (UPEC) et Ludovic Taphanel (LISPE/IGS-RH), sélectionnée pour Egos, 32nd Colloquium Naples, 6-9 July.

Mots clés :

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